Kinh Nghiệm về Kế hoạch marketing từ 3 năm đến 5 năm còn gọi là kế hoạch kế hoạch Chi Tiết
Bùi Thị Thu Hương đang tìm kiếm từ khóa Kế hoạch marketing từ 3 năm đến 5 năm còn gọi là kế hoạch kế hoạch được Cập Nhật vào lúc : 2022-11-26 03:34:03 . Với phương châm chia sẻ Thủ Thuật Hướng dẫn trong nội dung bài viết một cách Chi Tiết 2022. Nếu sau khi đọc nội dung bài viết vẫn ko hiểu thì hoàn toàn có thể lại phản hồi ở cuối bài để Ad lý giải và hướng dẫn lại nha.Nội dung chính Show
- Kế hoạch marketing là gì?Các loại kế hoạch marketingChiến lược marketing khác với kế hoạch marketing ra làm sao?Cách viết một kế hoạch marketing1. Nêu rõ trách nhiệm của doanh nghiệp bạn2. Xác định KPI cho trách nhiệm này3. Xác định hành vi người tiêu dùng (persona)4. Mô tả những sáng kiến và kế hoạch nội dung của bạn5. Xác định rõ những thiếu sót trong kế hoạch marketing của bạn6. Xác định ngân sách cho kế hoạch marketing của bạn7. Xác định đối thủ đối đầu đối đầu của bạn8. Lên list những người dân đóng góp cho kế hoạch marketing và trách nhiệm của họ5 ví dụ về kế hoạch marketing bạn hoàn toàn có thể học hỏi1. Kế hoạch tiếp thị của Shane Snow cho cuốn Dream Team2. Mẫu kế hoạch tiếp thị nội dung của Buffer3. Kế hoạch nội dung của Contently4. Mẫu kế hoạch marketing của Forbes5. Hướng dẫn toàn diện của HubSpot cho Chiến lược tiếp thị nội dungVideo liên quan
Bạn đã đi đầu trong những nỗ lực content marketing trong thuở nào gian. Hiệu suất làm
việc của bạn đã thuyết phục sếp đồng ý đầu tư cho content marketing. Tuy nhiên, có một vấn đề nhỏ; đó là: Sếp muốn bạn viết và trình bày một kế hoạch marketing cho cô ấy. Thế nhưng, bạn chưa bao giờ làm điều gì đó như vậy trước đây. Bạn thậm chí không biết bắt nguồn từ đâu.
May mắn thay, chúng tôi đã quản lý những kế hoạch tiếp thị nội dung tốt nhất. Và chúng hoàn toàn có thể giúp bạn viết một kế hoạch marketing rõ ràng. Dữ liệu là nơi khởi đầu và từ đó tạo ra kết quả thực sự.
Xem thêm: Mô hình SWOT là gì? Phân tích và xây dựng SWOT trong marketing thương mại
Xem thêm: Phân Tích SWOT Là Gì? Mô Hình SWOT Dùng Phân Tích Doanh Nghiệp
Kế hoạch marketing là gì?
Kế hoạch marketing là một lộ trình kế hoạch mà những doanh nghiệp sử dụng để tổ chức, thực hiện và theo dõi những kế hoạch marketing của tớ trong một khoảng chừng thời gian nhất định. Các kế hoạch tiếp thị hoàn toàn có thể gồm có: kế hoạch tiếp thị riêng biệt cho những nhóm tiếp thị rất khác nhau trong công ty. Tuy nhiên, tất cả chúng đều hướng tới cùng một tiềm năng marketing thương mại.
Hãy nhớ rằng có một sự khác lạ giữa một kế hoạch marketing và một kế hoạch marketing.
Các loại kế hoạch marketing
Tùy thuộc vào mỗi doanh nghiệp, bạn hoàn toàn có thể tận dụng nhiều kế hoạch tiếp thị rất khác nhau. Đây chỉ là một một số trong những loại:
Kế hoạch marketing hàng quý hoặc thường niên
Các kế hoạch này nêu bật những kế hoạch hoặc chiến dịch bạn sẽ thực hiện trong một khoảng chừng thời gian nhất định.
Kế hoạch marketing trả phí
Kế hoạch này hoàn toàn có thể nêu bật những kế hoạch được trả tiền; ví dụ như quảng cáo PPC hoặc quảng cáo trên phương tiện truyền thông xã hội có trả tiền.
Kế hoạch marketing truyền thông xã hội
Kế hoạch này hoàn toàn có thể làm nổi bật những kênh, giải pháp và chiến dịch bạn dự tính thực hiện rõ ràng trên phương tiện truyền thông xã hội.
Kế hoạch marketing nội dung
Kế hoạch này hoàn toàn có thể nêu bật những kế hoạch, giải pháp và chiến dịch rất khác nhau; trong đó bạn sẽ sử dụng nội dung để quảng bá doanh nghiệp hoặc sản phẩm của tớ.
Chiến lược marketing khác với kế hoạch marketing ra làm sao?
Chiến lược marketing mô tả cách một doanh nghiệp sẽ hoàn thành xong trách nhiệm hoặc tiềm năng rõ ràng. Điều này gồm có: những chiến dịch, nội dung, kênh và phần mềm tiếp thị nào họ sẽ sử dụng để thực hiện trách nhiệm đó và theo dõi thành công của nó.
Ví dụ: Trong khi một kế hoạch hoặc bộ phận to hơn xử lý marketing social; phần việc của bạn trên Meta hoàn toàn có thể coi như một kế hoạch thành viên.
Còn kế hoạch marketing chứa một hoặc nhiều kế hoạch marketing. Đó là khuôn khổ nơi tất cả những kế hoạch tiếp thị của bạn được tạo ra. Kế hoạch này giúp bạn link từng kế hoạch lại với nhau cho cùng một tiềm năng marketing thương mại và hoạt động và sinh hoạt giải trí tiếp thị to hơn.
Ví dụ: giả sử công ty của bạn đang tung ra một sản phẩm phần mềm mới mà người ta muốn người tiêu dùng đăng ký. Điều này lôi kéo bộ phận tiếp thị phát triển một kế hoạch marketing giúp ra mắt sản phẩm này. Qua đó, thúc đẩy lượt đăng ký của người tiêu dùng.
Bộ phận marketing quyết định tung ra một blog dành riêng cho ngành công nghiệp này. Bên cạnh đó là một loạt video YouTube mới và một tài khoản trên . Tất cả đều nhằm mục đích thu hút người theo dõi và chuyển đối tượng này thành người tiêu dùng phần mềm .
Bạn hoàn toàn có thể thấy sự khác lạ giữa kế hoạch marketing và kế hoạch marketing doanh của doanh nghiệp không?
Trong ví dụ trên, kế hoạch tiếp thị của doanh nghiệp được dành riêng để ra mắt một sản phẩm phần mềm mới ra thị trường và thúc đẩy đăng ký cho sản phẩm đó. Doanh nghiệp sẽ thực hiện kế hoạch đó với ba kế hoạch tiếp thị: blog mới, loạt video YouTube và tài khoản .
Cách viết một kế hoạch marketing
Tất nhiên, mọi doanh nghiệp đều hoàn toàn có thể xem xét ba điều này cho kế hoạch tiếp thị. Làm thế nào để có kế hoạch marketing rõ ràng là tùy thuộc vào bạn. Tuy nhiên, có một số trong những bước nhất định mà mỗi kế hoạch tiếp thị phải trải qua. Hãy tìm hiểu dưới đây:
1. Nêu rõ trách nhiệm của doanh nghiệp bạn
Bước đầu tiên của bạn trong việc viết một kế hoạch marketing là nêu rõ trách nhiệm của bạn. Mặc dù trách nhiệm này là dành riêng cho bộ phận tiếp thị, nhưng nó sẽ phục vụ cho sứ mệnh chính của doanh nghiệp bạn. Vì vậy, hãy rõ ràng chúng. Bạn còn nhiều khoảng chừng trống trong kế hoạch tiếp thị này để lý giải về cách bạn sẽ đã có được người tiêu dùng mới và hoàn thành xong trách nhiệm này.
Cần xác định rõ trách nhiệm và tiềm năng của doanh nghiệp bạnVí dụ: Nếu trách nhiệm của doanh nghiệp bạn là đặt chuyến du ngoạn du lịch thành một trải nghiệm thú vị”, thì trách nhiệm tiếp thị của bạn hoàn toàn có thể là: thu hút khách du lịch; nói với họ về ngành du lịch; quy đổi họ thành người tiêu dùng của nền tảng đặt phòng…
2. Xác định KPI cho trách nhiệm này
Mỗi kế hoạch marketing tốt sẽ gồm có mô tả cách tất cả chúng ta theo dõi quá trình thao tác và hiệu suất cao. Để làm được điều này, bạn cần xác định những chỉ số hiệu suất chính, viết tắt là “KPI”. KPI là số liệu thành viên đo lường những yếu tố rất khác nhau của chiến dịch tiếp thị. Chúng giúp bạn thiết lập những tiềm năng thời gian ngắn trong sứ mệnh của tớ. Và bạn sẽ truyền đạt tiến trình của bạn tới lãnh đạo.
Nếu một phần trong trách nhiệm của chúng tôi là “thu hút người theo dõi của khách du lịch”, chúng tôi hoàn toàn có thể theo dõi lưu lượng truy vấn trang web. Trong trường hợp này, “lượt xem trang tự nhiên” là KPI. Và tất cả chúng ta hoàn toàn có thể thấy số lượt xem trang của tớ tăng theo thời gian.
Các KPI này sẽ đi vào cuộc trò chuyện một lần nữa trong bước 4, phía dưới.
3. Xác định hành vi người tiêu dùng (persona)
Persona là một mô tả về người mà bạn muốn thu hút. Điều này hoàn toàn có thể gồm có tuổi tác, giới tính, địa điểm, quy mô mái ấm gia đình, chức vụ việc làm… Mỗi người tiêu dùng nên phản ánh trực tiếp người tiêu dùng. Đó cũng đó đó là người tiêu dùng tiềm năng của doanh nghiệp bạn.
4. Mô tả những sáng kiến và kế hoạch nội dung của bạn
Đây là nơi gồm có những điểm chính của kế hoạch tiếp thị nội dung của bạn. Hiện nay, list nhiều chủng loại nội dung và kênh có sẵn. Điều quan trọng là bạn phải chọn một cách khôn ngoan. Sau đó, lý giải cách bạn sẽ sử dụng nội dung và kênh của tớ trong trong kế hoạch marketing của bạn.
Một kế hoạch nội dung cần quy định cần đảm bảo:
Những loại nội dung bạn sẽ tạo. Chúng hoàn toàn có thể gồm có những bài đăng trên blog, video YouTube, infographics, sách điện tử…
Bao nhiêu trong số đó bạn sẽ tạo ra. Bạn hoàn toàn có thể mô tả khối lượng nội dung trong khoảng chừng thời quầy bán hằng ngày, hàng tuần, hàng tháng hoặc thậm chí hàng quý. Tất cả phụ thuộc vào quy trình thao tác và những tiềm năng thời gian ngắn bạn đặt ra cho nội dung của tớ.
Các tiềm năng (và KPI) bạn sẽ sử dụng để theo dõi từng thể loại. KPI hoàn toàn có thể gồm có lưu lượng truy vấn không phải trả tiền, lưu lượng truyền thông xã hội, lưu lượng email… Mục tiêu của bạn cũng nên gồm có những trang bạn muốn hướng lưu lượng truy vấn đó; ví dụ như trang sản phẩm, trang blog hoặc trang đích…
Các kênh mà bạn sẽ phân phối nội dung này. Một số kênh phổ biến theo ý của bạn gồm có: Meta, , LinkedIn, YouTube, , Instagram…
Và bất kỳ quảng cáo trả tiền sẽ ra mắt trên những kênh này.
5. Xác định rõ những thiếu sót trong kế hoạch marketing của bạn
Một kế hoạch tiếp thị sẽ lý giải những gì nhóm tiếp thị nên tập trung vào. Tuy nhiên, nó cũng lý giải những gì nhóm tiếp thị không tập trung vào.
Nếu có những khía cạnh khác trong doanh nghiệp của bạn mà không còn trong kế hoạch rõ ràng này, hãy đưa chúng vào đây. Những thiếu sót này giúp chứng tỏ cho trách nhiệm: hành vi người tiêu dùng, KPI và nội dung của bạn. Bạn không thể làm hài lòng tất cả mọi người trong một chiến dịch tiếp thị duy nhất. Nếu không nhắm đến tiềm năng nào đó, bạn nên phải làm rõ với lãnh đạo là tại sao.
6. Xác định ngân sách cho kế hoạch marketing của bạn
Chiến lược nội dung của bạn hoàn toàn có thể tận dụng nhiều kênh và nền tảng miễn phí. Thế nhưng, có một số trong những ngân sách cần phải tính đến.
Cho dù đó là phí tài trợ, phí tự đầu tư để thuê nhân viên cấp dưới marketing toàn thời gian mới… Hãy sử dụng những ngân sách này để phát triển ngân sách tiếp thị. Sau đó, phác thảo rõ ràng chúng trong kế hoạch marketing của bạn.
7. Xác định đối thủ đối đầu đối đầu của bạn
Một phần quan trọng của tiếp thị là biết đối tượng người tiêu dùng bạn đang hướng tới. Nghiên cứu đối thủ trong ngành của bạn và xem xét hồ sơ doanh nghiệp của tớ trong phần này.
Hãy nhớ rằng không phải mọi đối thủ đối đầu đối đầu sẽ đặt ra những thách thức in như doanh nghiệp của bạn. Ví dụ: Một đối thủ đối đầu đối đầu này được xếp hạng cao trên những công cụ tìm kiếm cho cùng những từ khóa bạn muốn trang web của bạn xếp hạng. Nhưng một đối thủ đối đầu đối đầu khác hoàn toàn có thể có dấu ấn thành công trên social.
8. Lên list những người dân đóng góp cho kế hoạch marketing và trách nhiệm của tớ
Kế hoạch tiếp thị của bạn được tương hỗ update đầy đủ, đã đến lúc lý giải ai đang làm gì. Bạn tránh việc phải đi sâu vào những dự án công trình bất Động sản hằng ngày của nhân viên cấp dưới. Tuy nhiên, bạn nên phải biết nhóm nào và ai phụ trách về nhiều chủng loại nội dung, kênh, KPI…
5 ví dụ về kế hoạch marketing bạn hoàn toàn có thể học hỏi
1. Kế hoạch tiếp thị của Shane Snow cho cuốn Dream Team
Một buổi ra mắt sách thành công là một ví dụ điển hình của tiếp thị nội dung nhờ vào tài liệu. Sử dụng tài liệu để tối ưu hóa kế hoạch nội dung của bạn giúp tăng thêm nhận thức cho cuốn sách. Điều đó thu hút nhiều người đăng ký nội dung của bạn hơn. Qua đó, quy đổi nhiều người đăng ký thành người tiêu dùng và khuyến khích nhiều người tiêu dùng ra mắt sách của bạn cho bạn bè của tớ.
Khi Shane Snow khởi đầu quảng bá cuốn sách mới Dream Team, anh biết mình phải tận dụng khung kế hoạch nội dung nhờ vào tài liệu. Vì vậy, anh ấy đã chọn một trong những kế hoạch yêu thích của tớ; đó là: thác kế hoạch nội dung, được Thời báo Kinh tế định nghĩa là một quy mô được sử dụng để tạo ra một khối mạng lưới hệ thống với cách tiếp cận tuyến tính và tuần tự. Để làm rõ hơn về ý nghĩa của điều này, hãy xem sơ đồ phía dưới:
Snow đã viết một bài đăng trên blog về cách thác nước kế hoạch nội dung giúp anh ra mắt thành công cuốn sách mới của tớ. Sau khi đọc nó, bạn hoàn toàn có thể sử dụng giải pháp của anh ấy để thông báo kế hoạch marketing của riêng bạn. Cụ thể hơn, bạn sẽ học cách anh ấy đã làm:
- Áp dụng những tiềm năng marketing thương mại của tớ để quyết định những số liệu tiếp thị cần theo dõi.
Đã sử dụng tiềm năng marketing thương mại ở đầu cuối của tớ là tìm được 200.000 đô la lệch giá hoặc 10.000 thanh toán giao dịch thanh toán mua về để ước tính tỷ lệ quy đổi của từng quá trình trong kênh của tớ.
Tạo personas người tiêu dùng về để xác định người theo dõi muốn sử dụng nội dung của anh ta trên kênh nào.
Đã sử dụng lượt xem bài đăng trung bình của anh ấy trên mỗi kênh tiếp thị để ước tính số lượng nội dung anh ấy phải tạo và tần suất anh ấy phải đăng trên phương tiện truyền thông xã hội.
Tính toán số tiền tìm được và chi trả hoàn toàn có thể cắt giảm lượng nội dung anh ta phải tạo và đăng.
Thiết kế quy trình thao tác của anh ấy, xây dựng đội ngũ nhân viên cấp dưới và phân công những thành viên vào những trách nhiệm.
Phân tích số liệu hiệu suất nội dung để điều chỉnh kế hoạch nội dung tổng thể của tớ.
Bạn hoàn toàn có thể sử dụng kế hoạch marketing của Snow để xây dựng kế hoạch kế hoạch nội dung tốt hơn. Qua đó, giúp bạn làm rõ hơn về đối tượng của tớ và suy nghĩ vượt trội khi nói đến quảng bá và phân phối nội dung.
2. Mẫu kế hoạch tiếp thị nội dung của Buffer
Viết một kế hoạch nội dung là một thách thức, đặc biệt là nếu bạn chưa bao giờ làm chúng. Vì chỉ 55% những nhóm tiếp thị có kế hoạch nội dung được ghi lại. Do đó, Buffer quyết định giúp sức hiệp hội tiếp thị nội dung.
Bằng cách tinh lọc vô số mẫu kế hoạch tiếp thị nội dung và thử nghiệm tốt nhất. Họ đã tạo ra một mẫu kế hoạch marketing nội dung với những hướng dẫn. Sau đó ví dụ cho những nhà tiếp thị chưa tồn tại kinh nghiệm tay nghề ghi lại kế hoạch nội dung của tớ.
Sau khi đọc mẫu kế hoạch tiếp thị của Buffer, bạn sẽ học cách:
- Trả lời bốn thắc mắc cơ bản sẽ giúp bạn hình thành một bản tóm tắt điều hành rõ ràng.
Đặt tiềm năng tiếp thị nội dung SMART.
Tạo những đối tượng personas đúng chuẩn bằng phương pháp phỏng vấn những kế hoạch gia nội dung thực sự.
Giải quyết vấn đề của người theo dõi với nội dung của bạn.
Thực hiện nghiên cứu và phân tích đối đầu đối đầu bằng phương pháp phân tích nội dung của những nhà lãnh đạo và đối thủ trong ngành của đối thủ đối đầu đối đầu.
Đánh giá kế hoạch nội dung hiện tại của bạn bằng phương pháp kiểm tra những chủ đề và chủ đề của những phần hoạt động và sinh hoạt giải trí cao nhất và thấp nhất của bạn.
Xác định loại nội dung mới nào sẽ được tạo, nhờ vào kĩ năng và băng thông của nhóm của bạn.
Thiết lập lịch sửa đổi và biên tập.
Phát triển một quy trình quảng cáo hiệu suất cao.
Mẫu của Buffer là một hướng dẫn từng bước cực kỳ kỹ lưỡng, với những ví dụ cho từng phần. Ví dụ, phần nhân vật người theo dõi có những nghiên cứu và phân tích trường hợp về những đối tượng tiềm năng thực sự như “Blogger Brian”. Nếu bạn cảm thấy bị choáng ngợp bởi quá trình tạo hướng dẫn kế hoạch marketing, điều này hoàn toàn có thể giúp bạn thuận tiện và đơn giản tiếp cận nó.
3. Kế hoạch nội dung của Contently
Phương pháp nội dung của Contently hoạt động và sinh hoạt giải trí như một bánh đà. Thay vì áp dụng một kế hoạch hoàn toàn mới cho từng chiến dịch tiếp thị mới, họ tận dụng kế hoạch của chiến dịch tiếp thị trước đó để thúc đẩy kế hoạch tiếp theo. Tương tự như bánh đà, phương pháp nội dung của chúng cần một lực đẩy ban đầu để hoạt động và sinh hoạt giải trí.
Yếu tố nào đã đáp ứng năng lượng? Câu trả lời đó đó là kế hoạch marketing nội dung của tớ.
Liên tục đưa ra toàn bộ kế hoạch marketing nội dung của tớ trong một bài đăng trên blog để giúp những nhà tiếp thị phát triển một quy trình tự duy trì. Sau khi đọc nó, bạn sẽ biết phương pháp:
- Căn chỉnh tiềm năng nội dung và KPI của bạn với tiềm năng marketing thương mại của bạn.
Tạo personas người tiêu dùng rất rõ ràng bằng phương pháp sử dụng tâm lý học thay vì nhân khẩu học truyền thống.
Nội dung thủ công cho từng quá trình của kênh tiếp thị của bạn, nhờ vào điểm đau và niềm đam mê của người tiêu dùng tiềm năng.
Xác định những kênh tiếp thị hiệu suất cao nhất của bạn.
Khám phá những chủ đề nội dung người theo dõi của bạn thực sự khao khát.
Đánh giá nhu yếu tài nguyên của tổ chức của bạn.
Áp dụng kế hoạch in như bánh đà cho những nỗ lực tiếp thị của riêng bạn. Về cơ bản, bạn sẽ giảm sút gánh nặng khi áp dụng những kế hoạch mới cho từng chiến dịch tiếp thị riêng lẻ. Thay vào đó, những nỗ lực trước đó của bạn sẽ có động lực và trở thành năng lượng thúc đẩy những gì bạn xuất bản tiếp theo.
4. Mẫu kế hoạch marketing của Forbes
Cũ nhưng hiệu suất cao – Forbes đã xuất bản một mẫu kế hoạch tiếp thị đã thu hút gần bốn triệu lượt xem Tính từ lúc thời điểm ở thời điểm cuối năm 2013. Để giúp bạn tạo ra một lộ trình tiếp thị với tầm nhìn thực sự, mẫu của tớ dạy cho bạn cách điền vào 15 phần chính của kế hoạch marketing, đó là:
Tóm tắt
Khách hàng tiềm năng
Đề xuất bán hàng độc đáo
Chiến lược định giá & định vị
Kế hoạch phân phối
Ưu đãi của bạn
Tài liệu tiếp thị
Chiến lược khuyến mại
Chiến lược tiếp thị trực tuyến
Chiến lược quy đổi
Liên doanh và hợp tác
Chiến lược ra mắt
Chiến lược tăng giá thanh toán giao dịch thanh toán
Chiến lược duy trì
Dự toán tài chính
Nếu bạn mới chỉ khởi đầu với một kế hoạch marketing, hướng dẫn này hoàn toàn có thể giúp bạn xác định đối tượng tiềm năng của tớ. Sau đó, tìm ra cách tiếp cận họ và đảm nói rằng người theo dõi trở thành người tiêu dùng trung thành.
5. Hướng dẫn toàn diện của HubSpot cho Chiến lược tiếp thị nội dung
Tại HubSpot, chúng tôi đã xây dựng đội ngũ tiếp thị từ hai sinh viên tốt nghiệp trường marketing thương mại. Họ thao tác từ bàn cafe đến một nhà máy sản xuất gồm hơn 200 nhân viên cấp dưới. Trên đường đi, chúng tôi đã học được vô số bài học kinh nghiệm tay nghề định hình kế hoạch marketing nội dung hiện tại. Vì vậy, chúng tôi quyết định minh họa những hiểu biết của tớ trong một bài đăng trên blog để giúp những nhà tiếp thị cách phát triển kế hoạch tiếp thị nội dung thành công, bất kể quy mô nhóm của tớ.
Trong hướng dẫn toàn diện này cho những nhà tiếp thị tân tiến, bạn sẽ tìm hiểu:
Chính xác nội dung tiếp thị là gì?
Tại sao doanh nghiệp của bạn cần một kế hoạch tiếp thị nội dung.
Ai nên dẫn dắt nỗ lực tiếp thị nội dung của bạn.
Cách cấu trúc nhóm tiếp thị nội dung của bạn, nhờ vào quy mô của công ty.
Làm thế nào để thuê đúng người cho từng vai trò trong nhóm.
Những công cụ tiếp thị và công nghệ tiên tiến nào bạn sẽ cần để thành công.
Loại nội dung nào mà nhóm của bạn nên tạo và nhân viên cấp dưới nào sẽ phụ trách tạo ra nội dung đó.
Tầm quan trọng của việc phân phối nội dung của bạn thông qua những công cụ tìm kiếm, phương tiện truyền thông xã hội, email và quảng cáo trả tiền.
Và ở đầu cuối, những số liệu được đề xuất mà mỗi nhóm của bạn nên đo lường và báo cáo để tối ưu hóa chương trình tiếp thị nội dung của bạn.
Các kế hoạch marketing này đóng vai trò là nguồn lực ban đầu để khởi đầu kế hoạch tiếp thị nội dung của bạn. Nhưng để thực sự đáp ứng những gì người theo dõi của bạn muốn và cần, bạn hoàn toàn có thể cần thử nghiệm một số trong những ý tưởng rất khác nhau. Đồng thời, đo lường thành công và điều chỉnh tiềm năng trong quá trình khởi động dự án công trình bất Động sản.
Trong quá trình triển khai và thực hiện kết hoạch marketing chắc chắn là công ty nào thì cũng gặp vấn đề về tìm kiếm những Chuyên Viên. Đặc biệt trong nghành SEO để không phải mất thời gian, tiền bạc tuyển dụng Chuyên Viên. Hãy chọn dịch vụ SEO chuyên nghiệp của Top On Seek. Chúng tôi cam kết đem đến dịch vụ seo website, seo từ khóa, seo top Google uy tín dành riêng cho bạn.
Nếu bạn đang tìm kiếm một nơi đáp ứng dịch vụ SEO uy tín, chuyên nghiệp, phù phù phù hợp với nhu yếu của bạn thì Top On Seek là lựa chọn tuyệt vời. Với đội ngũ Chuyên Viên có kiến thức và kỹ năng nâng cao về SEO, chúng tôi luôn tự tin mang lại cho Website của bạn những giải pháp SEO toàn diện nhất!Vui lòng liên hệ trực tiếp hoặc để lại thông tin TOS sẽ nhanh gọn gọi và tư vấn rõ ràng cho bạn.
>>> Xem thêm:
- Meta Ad Break: Cách kiếm tiền từ Video Meta
KOL là gì? 8 Cách Trở Thành KOL Chuyên Nghiệp Đỉnh Cao
Cách tạo Gmail không cần xác minh số điện thoại di động
Google Playbook: Chiến lược Marketing trong mùa dịch
SWOT là gì? – Áp Dụng Mô Hình SWOT Trong Kinh Doanh
Nguồn tham khảo: https://blog.hubspot.com/marketing/marketing-plan-examples
Tải thêm tài liệu liên quan đến nội dung bài viết Kế hoạch marketing từ 3 năm đến 5 năm còn gọi là kế hoạch kế hoạch